600 руб.
У вас другой вариант, исходные данные? Хотите переделать работу на новые данные? Делайте запрос – помогу решить.
Исходные данные
Фактическая структура затрат рабочего времени исполнителя, время в минутах
| Вариант | 8 |
| Виды затрат рабочего времени | Телеграфист по приёму телеграмм в кассе и оказанию дополнительных услуг |
| 1. Подготовительно-заключительная работа | 10 |
| 2. Оперативная работа | 299 |
| а) основная | – |
| б) вспомогательная | – |
| 3. Обслуживание рабочего места | 18 |
| 4. Устранение брака | 5 |
| 5. Выполнение случайной работы | 10 |
| 6. Перерывы из-за отсутствия нагрузки более 3 мин | 13 |
| 7. Перерывы из-за отсутствия нагрузки менее 3 мин | 12 |
| 8. Перерывы по организационным причинам | 8 |
| 9. Перерывы по техническим причинам | 17 |
| 10. Нарушение трудовой дисциплины | – |
| 11. Регламентированные перерывы | 18 |
| 12. Выполнение дополнительной работы. | 40 |
| Итого: | 450 |
По результатам фотографий рабочего времени, проведенных за сортировщиком письменной корреспонденции, в Таблице 1 представлены средние фактические затраты времени за смену.
При проектировании нормативной структуры затрат (нормального баланса) принять во внимание следующие нормативы:
- на подготовительно-заключительную работу 5 минут за смену;
- на обслуживание рабочего места для телеграфистов – 10 минут за смену;
- регламентированные перерывы для телеграфистов – 25 минут за смену.
Дополнительные исходные данные для определения норм выработки по вариантам
| Наименование показателей | Вариант 8 |
| 2. 2.1 Приём телеграмм в кассе, телеграмма | 20/16 |
| 2.2 Оказание дополнительных услуг, операция | 150/30 |
Примечание: – в числителе приведено фактическое количество операций, выполняемых за смену; в знаменателе – действующие часовые нормы выработки.
Продолжительность отдельных элементов операций, полученная на основе хронометражных наблюдений, представлена в Таблице.
Приём телеграмм в кассе с использованием компьютера.
| Элементы операций | Номера в замерах, время в секундах | ||||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | |
| 1.Приём телеграфного бланка и его оформление | 25,7 | 29,6 | 27,4 | 23,3 | 37,6 | 31,9 | 25,1 | 28,5 | 25,7 | 43,3 | 35,3 | 26,2 | 22,5 | 28,2 | 38,5 |
| 2. Передача телеграммы по АПК | 64 | 71,8 | 66,2 | 56,4 | 91,1 | 77,3 | 60,7 | 69 | 64 | 104,9 | 85,5 | 63,4 | 54,5 | 68,3 | 93,2 |
| 3. Расчёт за принятую телеграмму | 49,1 | 54,6 | 50,4 | 42,9 | 69,3 | 58,8 | 46,2 | 52,5 | 49,1 | 79,8 | 65 | 48,3 | 41,4 | 52 | 70,9 |
Требуется:
- спроектировать нормальный баланс (нормативную структуру рабочего дня исполнителя);
- проанализировать использование рабочего времени по балансу и расчетным коэффициентам;
- определить нормы выработки, для этого:
- проанализировать хронометражный ряд и определить его устойчивость;
- рассчитать среднее время выполнения каждого элемента операции и определить нормативное оперативное время в целом на операцию;
- установить достаточность проведенного количества замеров;
- определить норму выработки с учетом особенностей организации рабочего места;
- рассчитать уровень выполнения норм;
- определить эффективность внедрения новых норм.